8月(yuè)29日(rì)、3器書0日(rì)，遠鴻科(kē)技(上快jì)利用周未兩天休息日(rì)召電水開總經理集中辦公會(huì)。子在

與會(huì)中高層管理人員行謝集中研究討(tǎo)論了(le)由于訂單錢動暴增所反映出來的(de)生(遠是shēng)産排單、客戶交期，品質控員不管、新車間新設備調試啓用進度、員工了厭績效收入福利等議題，并就(刀場jiù)近(jìn)期重點工作做安排部署。

會(huì)議确定了(le)《集中年靜排産管理機制》、《工藝及模具管理制度》、員子《員工績效工資管理辦法》、《訂單發貨亮化管理流程》、“新車間設備啓用規劃方案”等多(du外和ō)項決議，取得(de)了(le)良好(h大呢ǎo)成果。

總經理徐正來要求，遠鴻科樂金(kē)技(jì)的(de)發展必須以行女客戶需求爲導向，立足品質信譽，關心關愛員工，互惠不船雙赢。

同時，要加快(kuài)項目建設進吧子程，健全考核機制，嚴格落實中高歌請層人員的(de)管理責任，以全面鄉開提升遠鴻管理水(shuǐ)平。